Naast raad vooral daad

Devi Coaching

Jan De Visschere startte in mei 2007 Devi Coaching.
Hij heeft meer dan een kwart eeuw ervaring met productie en kwaliteitssystemen in diverse bedrijven waarvan 10 jaar als coach van kmo's.
Devi Coaching begeleidt zowel de eenmanszaak als de kleine, middelgrote of grote ondernemingen.
Als zelfstandig coach heeft hij sinds 2007 ook al diverse bedrijfsoverdrachten begeleid binnen de KMO wereld

De coaching gebeurt bij voorkeur on the job.

Ervaring in de volgende sectoren, zowel Vlaanderen als Wallonië:

  • Voeding: vlees, vis, groenten, ijs
  • Retail en logistiek
  • Hout
  • Drukkerij
  • Wasserij
  • Elektriciteit
  • Transport, logistiek en distrubitiecentrum
  • Chemie
  • .........

Wat is Devi Coaching?

  • Ondersteuning en begeleiding van de KMO met concrete raad en daad.
    • Organisatie en structuur
    • Changemanagement
    • Coaching zaakvoerder en partner tijdens groeifase van hun bedrijf
    • Coaching tijdens overdracht van bedrijf
    • Coaching 'on the job'
  • Coaching 'on the job'
    • van leidinggevenden en medewerkers
    • van bedrijfsoverdracht in KMO's (erkende door KMO Portefeuille)
  • Resultaatgerichte en continue verbetering in de organisatie met opvolging en bijsturing waar nodig.
  • Oplossen en/of voorkomen van
    • groeipijnen
    • conflicten bij bedrijfsoverdracht of na de bedrijfsoverdracht

Wat doen we?

  • Begeleiding en ondersteuning tijdens bedrijfsoverdracht van zowel overlater als overnemer:
    • het uitzetten van doelen voor zowel overlater als overnemer
    • het uittekenen van de nieuwe organisatie na de overname
    • het oplossen van conflicten tijdens de overdracht
    • het mee uitbouwen van de missie, visie na de overdracht
    • het begeleiden van de overlater na de overdracht
  • Ondersteuning bij de optimalisatie en verbetering van de organisatie en bedrijfsprocessen.
  • Coaching van leidinggevenden en medewerkers.
  • Klankbord voor zaakvoerder, management of directie.
  • On the job training en opleiding.
  • Structuur en verbetering brengen in de organisatie.
  • Creeëren van spontane inzet bij de medewerkers op de werkvloer vanuit volgende invalshoek:
    • Respect
    • Betrokkenheid
    • Verantwoordelijkheid
  • Interim-management met het oog op ondersteuning van leidinggevenden.
  • Projectmanagement.
  • Efficiënt vooruitzien en plannen.
  • Het eenvoudig maar efficiënt toepassen van de 5S methodiek met borging.
  • Opstarten en uitbouwen van een kwaliteitssysteem met volledige integratie in productie en dit op maat van het bedrijf.
  • Basisprincipes van Lean en Six Sigma worden mee geïmplimenteerd in het kwaliteits- en organisatiegebeuren vanuit gedachtengoed IKZ: geen techniek, maar algehele organisatieverbetering.

Voor Wie ?

  • Productie en logistieke bedrijven uit alle sectoren: hout, metaal, elektriciteit, voeding, drukkerij, wasserij, transport, logistiek, chemie, constructie, ...
  • Van de eenmanszaak tot kleine, middelgrote of grote onderneming.
  • Bedrijven geconfronteerd met personeelsvragen: problemen mbt leidinggeven op de werkvloer,communicatie, samenwerking ... gaat Devi Coaching niet uit de weg. Via een directe aanpak op basis van respect en betrokkenheid worden alle personeelsproblemen aangepakt.
  • Bedrijven in groei: dit zijn bedrijven die eerst structuur en organisatie op punt willen stellen vooraleer een volgende groeifase aan te gaan. Uiteraard ook de startende bedrijven.
  • Bedrijven met vragen op vlak van organisatie: bedrijven waar de flow vanaf bestelling tot en met levering niet echt ronddraait. Problemen met de organisatie, productie, logistiek ...
  • Bedrijven tijdens overdracht: zowel begeleiding van overdracht binnen de familie als buiten de familie

Contacteer mij

Heeft u een vraag? Aarzel dan niet om mij te contacteren.

Devi Coaching

Jan Devisschere
Clevenstraat 4
8680 Koekelare

059 27 68 37

0473 17 13 08

jan@devicoaching.be